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【「勝ちパターン」で成果向上の仕組みをつくる経営コンサルタント】

株式会社バリュー・コア・コンサルティング（VCC）は、「中小企業が抱える特有の課題解決」に深くコミットし、貴社の売上・利益を確実に伸ばす経営コンサルティングファームです。
実践的かつ成果直結型の伴走支援を提供しています。

創業から6年、幅広い業種でいずれも120％以上の売り上げアップを達成した実績があります。

真のWin-Win関係を築くため、初年度は中小企業様も安心してお試しいただける、導入しやすい料金体系を採用しています。
その結果、主に金融機関（特に信用金庫様）から数多くのご紹介をいただいております 。

「お客さまが儲からなければ、当社も儲からないという利害が一致した状態で、同じ目標に向かって伴走します。

成果が出た上で、新たな課題解消に取り組む企業は多く、支援の継続率は8割に上ります。

売上・利益向上に直結する14の支援メニューをご提供します。
貴社の「勝ちパターン」を抽出し、優秀人材のノウハウを全社で標準化することで、組織全体のボトムアップを実現。
さらに、理念策定、中期経営計画策定、ブランディング、評価制度開発まで幅広く対応します。

【3つのコンサルティングスタイル】

１．カスタマイズ コンサルティング
多様化するエンドユーザーや各企業のニーズに対し、より具体的な成果と実践的なノウハウを提供します。
私たちは、お客様と目的・利害を一致させるパートナーとして、成果創出にコミットする「各社に合わせた最適なカスタマイズコンサルティング」を展開しています。

２．理念 × 現場主義 × 成果主義
企業の「ありたい姿（理念）」実現のため、私たちはまず現場に深く入り込み、経営層の悩みや社員の声を徹底的にヒアリングします。
その上で、経営層と社員の「真のありたい姿」を言語化し、貴社独自の「勝ちパターン」を現場で構築。机上の空論を排除し、戦略立案から実行まで一貫して伴走することで、貴社の売上・利益を確実に伸ばし、未来を共に創造します。

３．プロフェッショナル組織
各業界の実績あるコンサルタントが、貴社の『真の課題』を見抜き、『売上アップの勝ちパターン』を現場で共に創り上げます。
座学に終わらず、実践と徹底的な実行支援で、貴社が「自律的に稼ぎ続けられる強い組織」へと変革するまで伴走します。

【売上を伸ばす「勝ちパターン」構築支援】
多くの経営者が願う「売上を伸ばす〝勝ちパターン〟」を、貴社に合わせて構築し、現場での実行まで一貫してサポートします。

現場の徹底した分析（同席、インタビューなど）で成果に繋がる手法を可視化。
研修を起点に約1ヶ月の実践期間を設け、ロールプレイングや課題設定、振り返りを通じて、半年〜1年で自走できる組織を目指します。

【実践的な経営支援と確かな実績】
机上の空論ではない、売上・利益最大化を軸とした経営コンサルティングで、誰でも再現可能な「勝ちパターン」を定着させます。
マネジメント力強化も同時に図り、120％以上の売上アップ実績を誇ります。
金融機関やファンド会社からも多数ご依頼いただく、信頼と実績を兼ね備えた支援です。

【地域活性化への貢献・事例】
地方企業にも積極的に寄り添い、地域経済の活性化に貢献しています。
「地方だから無理」という中小零細企業の諦めを打ち破り、地域に根差した具体的な課題解決を多数実現。
全国の中小零細企業を支援します。

北海道の不動産会社では、業績不安や人材流出の悩みから始まり、5年にわたり複数のプロジェクトをサポート。組織に応じた人材戦略や教育体制を整備しました。
さらに滋賀県の創業70年を超える建設会社では、熟練の現場監督の技術継承を目指したプロジェクトが進んでいます。

少しでも興味がある方はまずはお問い合わせください。
経営者と同じ方向を目指し、確かな成果へと導きます。