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【革新的な戦略の策定・企業の成長を支援！】

東海地区を中心に中小の製造会社を対象とした生産技術専門のコンサルティングを行ってる「PEC-KUMATA 生産技術コンサルタント」では、経営者の方々向けに、様々な局面で直面する課題・抱える悩みをコンサルティングさせていただき、解決につなげるお手伝いをしております。

絶えず新しい技術へのアンテナを高く、会社にとっての将来の技術の方向性も模索することができるようにアドバイスしていきます。

製造会社にとって、生産のための道具立て（治工具、型、製造設備）準備、ライン構成・レイアウトの構築、製品の品質を維持させるためのPFMEA・QC工程表作成等、生産技術の仕事がモノ作りの基本となり、重要な位置づけとなっています。​

この生産技術のコンサルティングを中心に、現場に直結したモノ作りのコンサルティング、特に中小の製造業を対象としたコンサルティングに取組み、企業の成長を支援していきたいと考えております。
工程設計や工場管理に40年以上従事した現場経験をもとに、生産技術コンサルティングを提供し、品質改善や生産性向上などQCD課題の改善策とあわせて、先端技術や異分野を取り入れた技術方向性もアドバイスします。

まずは、経営者様の「課題」をお聞かせください。

生産技術は、生産ラインを確立し、全体を見て量産化を推進するものづくりの中心的存在です。
〝不良が出る〟〝コスト管理がうまくいかない〟など、顕在化している悩みだけに対処しても、本質的な解決に至らないケースは多いです。企業の強みと弱みを知り、技術的な方向性を見極めて体質改善を提案します。

また、事業承継に関しては、技術分野の方針作成支援・後継者確保支援・承継計画の技術関連部分の文書化支援など、製造業におけるものづくりに関わる技術的側面において有効な支援が可能です。

ご依頼者様の中には、何から相談したら良いのかわからなく、困っている方も多いかと思います。
ご相談に大きい小さいはありません。まずはお気軽にお話してみてください。

経営者の方々の一番身近な相談相手として、同じ視点に立ち、さまざまな角度から最善の方法を提案させて頂き、事業の成功・発展を共にすべく全力でご支援いたします。

コンサルティングに関しては、オンライン・出張にて対応しますので、全国の経営者の方々とのセッションが可能です。

守秘義務・プライバシー保護は厳守いたします。